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2024.10.02
人材が定着する中小企業のポイントは労働時間・コミュニケーション・人事評価

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人材が定着する中小企業のポイントは労働時間・コミュニケーション・人事評価

人材が定着する中小企業のポイント

人材採用難が続く中、既存従業員の定着が人材確保における重要事項となっていて、リクルートの「中小・中堅企業の事業課題・人材課題に関する調査「人材定着編」が発表されています。

 従業員規模5人以上300人未満の中小企業の結果、

1.業務時間の柔軟化
2.時間外労働の削減・休暇の取得促進
3.テレワークの導入
4.他社よりも高い賃金水準の確保
5.成果や業務内容に応じた人事評価


こういった取組等が定着しているかどうかは大きなポイントと言えそうです。
さらに詳細は以下の参考リンクよりご確認下さい。

参考リンク

リクルート
「中小・中堅企業の事業課題・人材課題に関する調査「人材定着編」 」

■参考
株式会社名南経営ソリューションズ

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